Влияние финансового кризиса на развитие гостиничного бизнеса

Финансовый кризис окажет негативное влияние в первую очередь на курортные гостиницы. По ее словам, спрос на курортные гостиницы упадет, поскольку в условиях кризиса население будет сокращать расходы на отдых, отдавая предпочтение более дешевому частному сектору. Кроме того, в этом году будет наблюдаться перемещение спроса с дорогих гостиниц на более дешевые, востребованными будут гостиницы бюджетного класса, ориентированные на бизнес-сегмент. С учетом того, что трехзвездочных гостиниц, отвечающих международным стандартам в Украине немного, М. УСЕНКО считает, что сегодня в выигрышном положении останутся те гостиницы, которые находятся на завершающем этапе строительства или отделки. По данным эксперта, самые крупные по объемам сделки в гостиничном секторе были совершены в годах, когда гостиничные операторы планомерно избавлялись от крупных портфелей активов. Основные риски сконцентрированы на том, что некоторые банки, у которых в ипотеке есть определенные гостиничные активы, находятся в состоянии технического дефолта.

ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА. ЕСТЬ ЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ?

Бизнес-туристы обеспечивают основную загрузку отелей в кризис В Казахстане сокращается количество людей, которые путешествуют Прошлый год для казахстанских отелей оказался кризисным. Гостиничный бизнес до сих пор чувствует на себе отголоски прошлогодней девальвации и пытается справиться с возникшими трудностями, которые она за собой повлекла.

Можно ли утверждать, что кризисная ситуация в экономике отразилась на отелях? Сегодня в кризисе не только отели, потому что ситуация на мировом рынке не самая стабильная.

Финансовый кризис серьезно подкорректировал ситуацию на гостиничном привлекательности гостиничный бизнес сегодня находится на одном из.

Персонал доволен, загрузка отеля в порядке, — высокий. Но в один момент все начинает разваливаться. Сотрудники увольняются, прибыль снижается, гости уходят к конкурентам. Становится понятно, что без кризисного менеджмента не обойтись. Можно начать делать резкие движения, но гораздо правильнее просто остановиться и посмотреть вокруг. Существуют ли объективные причины для потери бизнеса или же основа неудач заключается в Ваших собственных ошибках?

Насколько здоров Ваш отель, какие действия нужно принять и напротив, чего нужно избегать — на эти вопросы, Фронтдеск. Начнем с того, что регулярный мониторинг общего состояния дел производить нужно в обязательном порядке. Для каждого собственника и управляющего существуют свои методы оценки, однако методика обязательно должна включать оценку всех процессов гостиницы, работоспособности отделов и сервисов и внутрикорпоративных отношений между людьми.

Равно как при медицинском обследовании: Крайне важно понимать, что общий успех предприятия всецело определяется бесперебойной работой всех служб.

Поэтому если на рынке жилья и офисных помещений наблюдается спад и снижение цен, то на рынке гостиничной недвижимости не произошло драматических изменений. День сегодняшний На протяжении последних лет гостиничная недвижимость в России была, пожалуй, самой невостребованной среди всех сегментов коммерческой недвижимости, довольно активный спрос на нее наблюдался лишь в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и в Краснодарском крае в прибрежных населенных пунктах.

В известных курортных зонах Сочи, Адлера, Геленджика, Анапы и др. Строились небольшие современные отели и в Подмосковье. А вот к строительству гостиниц в Москве и Санкт-Петербурге девелоперы и инвесторы прибегали в последнюю очередь, гораздо чаще под мини-отели переделывались коммуналки и старые дома, инвесторы, в том числе и иностранные охотно вкладывали свои средства в эти проекты, поскольку гостиничный бизнес в столицах был весьма прибыльным из-за недостатка отелей.

Кроме того, российские инвесторы покупали гостиницы и мини-отели за рубежом, особенной популярностью пользовались Турция, Черногория, Чехия и Болгария, где цены на недвижимость были сравнительно низкими.

Гостиничный бизнес | Просмотров: | Добавил: air-tours | Дата: Мировой финансовый кризис ударил поначалу по авиакомпаниям, затем по ряду.

Последний звонок в"театре малых отелей" Сегодня на рынке малых средств размещения и ЖКХ царит большой ажиотаж - множество статей, куча мнений. Больше всего беспокоят публикации, с подобными заголовками: Давайте разбираться, что же такое творится. Всего лишь несколько лет назад, мы переживали похожую ситуацию, когда на первых этажах многоквартирных домов пооткрывалось очень много кафе, магазинчиков и других заведений, которые не давали жителям спать и нормально существовать.

И мы же тогда ее пережили. Закон привели в состояние, когда граждане, бизнесмены и жильцы пришли к согласию, а не просто всех закрыли. Почему бы и сейчас так не поступить? Ожидается, что к осени в Праге будут выставлены на продажу более 10 гостиниц. Прогноз был составлен консалтинговой компанией , которая провела исследование гостиничного рынка в центральноевропейских странах. Средняя цена за проживание упала на 38 евро в сутки," — рассказал Мартин Том, директор отделения гостиничного рынка в .

Трамп, Дональд

Георгий Трушин Фото: Под это дело строится множество отелей, но гостиничный бизнес потихоньку сваливается в кризис. Через три с лишним года наша страна будет принимать футбольный чемпионат мира. Возьмем, например, Санкт-Петербург — там далеко не все так просто. Дело в том, что отели среднего ценового сегмента в городе на Неве за этот год немного подорожали, но вот их загрузка уменьшилась в среднем примерно на процента.

Проблема управления финансовыми рисками в гостиничном бизнесе 45 из среды остается влияние последствий мирового финансового кризиса.

Колебание курсов валют и снижение объемов бронирований оказали серьезное влияние на деятельность российских агентств. Текущая ситуация стала новым вызовом и сигналом к изменениям для целого ряда игроков отрасли, будь то крупный туроператор или маленькое региональное агентство. На первом плане сегодня стоит вопрос, как зарабатывать и развиваться в условиях неопределенности на рынке? По мнению , новые возможности кроются в отельном сегменте.

Это самое серьезное падение гостиничного сегмента в России со времен финансового кризиса — годов. Снижение спроса, вызванное экономическими и геополитическими факторами в конце года, особенно ощутили на себе крупные международные гостиничные цепочки. Согласно исследованию , снижение объемов бронирований и доходов отелей в России может продолжиться в году в условиях падения курса рубля и снижения доли иностранных бизнес-путешественников.

Ключевой вопрос, с которым сталкиваются сегодня и отели, и агентства, — как превзойти ожидания туристов и при этом заработать в непростых экономических условиях? Игрокам рынка приходится адаптировать свои бизнес-стратегии, находить новые способы привлечения клиентов и повышения конверсии. Отели пересматривают маркетинговую политику, разрабатывают новые специальные предложения и программ лояльности, чтобы сохранить приемлемый уровень загрузки.

Агентства также стараются применить творческий подход к вопросу привлечения клиентов и ищут новые источники дохода. По мнению Анастасии Лавренюк, главы российского представительства , российские агенты часто недооценивают такой канал заработка, как бронирование отелей. Каждый день агенты выписывают авиабилеты, но ведь путешественникам все равно нужно будет где-то остановиться.

Развитие стратегических альянсов в гостиничном бизнесе в условиях мирового финансового кризиса

Оказал ли мировой финансовый кризис какое-либо влияние на действующий гостиничный бизнес в России? Принимаете ли Вы какие либо антикризисные меры с точки зрения кадровой политики оптимизация штатов, сокращение зарплат, увольнения? На ваш взгляд, какие виды отелей, какого уровня и в каких регионах могут ощутить проблемы в период кризиса? Пока, на наш взгляд, только сточки зрения инвестиционных проектов.

Идет переход земель, проектируемых и строящихся объектов от инвесторов, которые строили на заемные средства, к тем, кто"высвободил" собственные средства из банков и готов вложить в реальные проекты.

Однако кризис внес коррективы: российский гостиничный бизнес на протяжении долгого времени, и финансовый кризис сделал потребность их.

Его организатором выступает компания . Представители гостиничного бизнеса встретились, чтобы обсудить стратегии противостояния финансовому кризису и новые возможности для сохранения темпов роста. В тисках финансового кризиса Все участники мероприятия констатировали, что год, начавшийся оптимистичными показателями развития бизнеса и обширными планами строительства новых отелей, заканчивается на минорной ноте: Соответственно уже сейчас можно ожидать переноса срока открытия отелей и снижения темпа прироста номерного фонда.

Мы сегодня советуем девелоперам уменьшать масштабы реализуемых проектов, потому что закладываемый объем номерного фонда может оказаться сложным реализовать. Также в сложившейся ситуации требования к внутренней норме доходности и ставкам капитализации будут возрастать, что отражает увеличение стоимости финансирования и повышение рисков на рынке гостиничной недвижимости. Что касается действующих отелей, можно отметить такие негативные факторы, как снижение их загрузки и низкая востребованность конференц-залов и концертных площадок.

Смотрите, как ситуация изменилась в октябре: Вывод можно сделать один — мы вступили в фазу рынка покупателя, а это значит, что рынок начинает кардинально меняться. Участники встречи отметили, что наблюдают снижение как потоков бизнес-гостей, что наиболее болезненно сказалось на загрузке бизнес-отелей, так и туристов. Наиболее серьезно на загрузку отелей повлияло снижение бюджетов корпоративными клиентами отелей. Что касается индивидуального клиента в нашем случае это посетитель загородного отеля категории люкс , наши опросы показывают, что у менеджеров их в числе гостей большинство в условиях кризиса просто физически нет времени на отдых.

Таким образом, кризис серьезно сказался на секторе загородных отелей.

#антикризисные меры

Экономический кризис в гостиничном бизнесе Многие уже ощутили экономические трудности, а некоторые уже свыклись с новой реальностью. Гостиничный бизнес, как неотъемлемая часть экономики, не стал исключением. Граждане больше путешествуют внутри страны.

Низкие темпы строительства и ввода новых гостиничных площадей Влияние экономического кризиса на туризм и гостиничный бизнес в России События, которые происходят на мировых финансовых рынках.

Кризис - это время продвижения услуг высококлассных отелей Аннотация. В статье рассматриваются возможности и необходимость создания долгосрочной маркетинговой стратегии высококлассным гостиничным предприятием в кризисный и посткризисный периоды. Анализируются новые возможности продвижения гостиничного продукта на высококонкурентном гостиничном рынке, исследуется влияние наличия продуманной маркетинговой стратегии на конкурентоспособность гостиничного продукта.

По данным , в конце года банк снизил рекомендации по акциям многих гостиничных сетей из-за снижения цен во всех регионах, где они работают , . Критическое снижение цены за гостиничный номер наблюдалось в феврале года. Рынок высококлассных отелей оказался в противоречивой ситуации: Советом директоров компании были заданы вопросы. Опережают ли продажи нынешнего года прошлогодние? Растет ли 1 быстрее, чем у конкурентов? Выполнил ли отель бюджет по доходам?

Выполнил ли отель минимум, ниже которого у компании могут начинаться финансовые проблемы? На каком месте находится отель по сравнению с конкурентами по ? В соответствии ли с бюджетом находится прогноз продаж на текущие 90 дней? Этот анализ послужил исходной точкой на пути к построению долгосрочной маркетинговой стратегии компании.

Финансовый кризис снизит спрос на курортные гостиницы

Гостиничный бизнес в России нерентабелен В первую очередь, для создания гостиничного проекта требуется немало усилий и затрат. Приобретение и аренду участка земли и получения права на его застройку, капитальные затраты - на строительство, техническое обслуживание, отделку номеров и общественных зон. Однако рентабельность также определяют цена и популярность гостиницы , и здесь Питер и Москва явно лидируют. В стоимость входит в среднем долларов на приобретение участка и на застройку, и до долларов на ремонт, устройство номера гостиничная мебель , техника, интернет, отделка комнат, сантехника и т.

Иногда гостиницы объединяются в ассоциации для оптимизации рекламы. Не малое значение в расходах играет - персонал и коммунальные платежи, также затраты на продукты питания при наличии своего ресторана или бара.

Гостиничные проекты в условиях отсутствия «дешевых» денег и снижения расчетной доходности бизнеса, массово замораживаются, что в целом появившиеся на гостиничном рынке с начала финансового кризиса, можно.

Темой обсуждения на этот раз стала ситуация в российском гостиничном хозяйстве. Члены Комиссии не стали приукрашивать положение дел и сошлись в том, что скудость гостиничной инфраструктуры и не отвечающий, в большинстве случаев, мировым стандартам уровень сервиса являются сегодня основными препятствиями к развитию внутреннего и въездного туризма. За круглым столом собрались представители отельного бизнеса, гостиничных ассоциаций, Ростуризма, а также профильных вузов, готовящих специалистов в сфере туризма и управления средствами коллективного размещения.

Его выступление изобиловало показательной статистикой. Количество номеров, отвечающих международным требованиям, в России, по сравнению с Европой и вовсе ничтожно, при этом львиная доля таких номеров приходится на Москву. При этом Москва до кризиса удерживала самые высокие в Европе цены на услуги размещения, и доходность московских отелей была значительно выше европейских.

Однако кризис внес коррективы: По мнению Алексея, депрессия в гостиничной отрасли продлится еще несколько лет. Чтобы преодолеть ситуацию, необходим комплекс мер, о которых говорится на протяжении долгого времени, и финансовый кризис сделал потребность их принятия лишь более ощутимой. Это, прежде всего, повышение внутреннего спроса на гостиницы, для чего нужны радикальные инфраструктурные перемены: Необходимо более активное продвижение российских курортов как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

И крайне важно как можно скорее решить проблему нехватки квалифицированного персонала в гостиничной отрасли. С этой целью, считает Алексей Волов, можно даже привлекать линейных специалистов из стран, наиболее развитых и успешных в плане отельного бизнеса: Великобритании, ОАЭ и др.

Глава 1. Современное состояние сельского туризма в мире

Что тогда предприняли отельеры? Большинство сократили персонал, оставив самых профессиональных и опытных сотрудников, часть персонала перевели на аутсорсинг. Оптимизировали продажи номеров, поменяли рекламную стратегию, внедрили новые технологии, позволяющие сэкономить. Одним словом, произошла максимальная оптимизация бизнеса. Кризисы — уже не редкость, и необходимо учиться не только выживать в трудные времена, но и извлекать из них максимальную пользу.

Армин Эберхард, генеральный менеджер отеля :

Финансовый кризис сильно ударил по рынку коммерческой недвижимости. В гостиничном бизнесе наметилась новая тенденция.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Филипская Светлана, Минина Кристина группа Э В ситуации глобального мирового кризиса туристическая отрасль значительно меняется. Мелкие туристические агентства теряют клиентов - людей из среднего класса, которым не до подорожавших путевок.

Если спрос на туруслуги все больше будет снижаться, то небольшие агентства, которые продают в основном недорогие туры, будут вынуждены снижать цены, что приведет к уменьшению прибыли и сокращению персонала, а в худшем случае - к ликвидации фирмы. Небольшие туристические фирмы закроются или присоединятся к более крупным.

Для туристов, несомненно, этот факт носит оптимистический характер: На рынке останутся лишь крупные предприятия, которые будут вынуждены усовершенствовать свой сервис для выживания среди сильнейших. Таким образом, экономический кризис может стать своего рода стимулом для прогресса и развития. Но и здесь всё не так просто: События, которые происходят на мировых финансовых рынках, несомненно, влияют и на рынок коммерческой недвижимости, в том числе и на гостиничный сегмент. В связи с этим, сроки открытия многих гостиниц могут переноситься, что повлияет на темпы прироста номерного фонда.

Уже сейчас, в связи с исчезновением инвесторов выяснилось, что жизнеспособными оказались лишь единичные проекты, которые, к тому же, обладали весомой административной поддержкой.

События Санкт-Петербурга

Ситуацию нагнетают сообщения практически всех СМИ: Многие игроки российского гостиничного рынка сообщают о сокращении проектов. Очевидно, что проблемы эти связаны, в первую очередь, с недостатком ликвидности на рынке, а также со смутными перспективами гостиничного бизнеса в России в целом. Однако кризис может привести не только к печальным последствиям для отдельных игроков рынка, но и к повышению конкурентоспособности как России как туристического направления в целом, так и конкретных гостиниц.

Вполне вероятно, что повезёт тем, кто за прошедшие восемь тучных лет сумел накопить достаточно собственных средств, человеческих ресурсов, опыта для инвестирования и развития даже при неблагоприятной ситуации на рынке. Компании с мировым именем — работает над проектами в Москве, Тюмени и Омске.

"Мировой финансовый кризис отразился на состоянии самых богатых Богатая биография здания помогает в гостиничном бизнесе .

В своей предыдущей статье я затронул вопрос, связанный с целесообразностью совместной деятельности девелоперов и отельеров с целью разрешения ряда проблем образовавшихся в результате кризиса. Настоящая статья будет посвящена именно этой теме. Кризис серьезно отразился на всех секторах девелопмента, многие направления если не будут полностью закрыты, то, по крайней мере, сведены к минимуму.

Однако проблемы некоторых секторов недвижимости могут быть разрешены с помощью механизмов гостеприимства. В первую очередь это касается объектов жилой городской недвижимости. В настоящий момент на рынке имеется достаточно большое количество объектов уже готовых или в высокой степени строительной готовности. Очевидно, что с продажами не все обстоит благополучно, точнее, продажи стали проблематичными. На причинах этой ситуации я останавливаться подробно не буду — об этом итак достаточно много написано.

Более подробно остановимся на следующем — на тех стратегиях, которые могут выбрать для себя девелоперы этих объектов. Пассивная — выжидательная; Рассмотрим каждую из стратегий более подробно. Для принятия взвешенного управленческого решения продавать по любой цене, дождаться определенной цены, ждать и т. Предпринимать какие-либо активные шаги в условиях высокой неопределенности — чревато.

Однако, на мой взгляд, не следует рассчитывать на появление в ближайшее время информации, которая позволит принять правильное управленческое решение. Все антикризисные заявления государственных чиновников как российских, так и западных достаточно туманны и не позволяют сделать сколько-нибудь однозначных выводов о развитии ситуации и о готовящихся мероприятиях.

ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС начался! что делать, как на этом заработать

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!